萬勁波：漫談科技管理“人事”結合

　　科技管理重點是“人”和“事”。每個人才都有自我價值判斷，也有社會對人才的價值判斷。當人才任用“價”與“值”嚴重不匹配時，很多人才會感嘆“懷才不遇”，很多機構會感嘆“良才難求”，主要原因不僅在于人才的自我價值判斷和機構的社會價值判斷標準很難一致，人才的供需關系也常常起伏不定。

　　從中外招賢納才的

　　典故說起

　　千金市馬骨：據《戰國策·燕策一》記載，燕昭王(前321年~前279年在位)即位時，燕國正瀕臨滅亡，昭王“卑身厚幣”招賢納才，老臣郭隗給他講了一個故事：“一位國君千金求購千里馬三年不得，謀臣用五百金買了副千里馬骨架，一年之內得到了多匹千里馬。”昭王效法為郭隗筑宮而師之。果然從魏國得名將樂毅(率燕軍先后攻占齊國七十多城)，從齊國得名仕鄒衍(提出“五德終始論”和“大九州論”)，從趙國得名將劇辛，各路人才投奔燕國，造就了燕國盛世。漢末劉備“三顧茅廬”等類似招賢納士的典故可謂一脈相承。典故背后是需方真切求才，且能提供給人才足夠的“價碼”和價值發展空間。

　　萬鎊獎經度：1598年，西班牙國王腓力三世(1598年~1621年在位)懸賞巨額獎金以尋找能夠“發現經度”的人，未能如愿。荷蘭、葡萄牙、意大利等國也提供類似的經度獎，直到18世紀初，法國議會還在為經度測定工作提供各種單項賞金。 1714年，英國議會設立經度獎，懸賞2萬英鎊(約合現在100萬英鎊)征集確認經度的辦法。木匠哈瑞森花了5年時間在1735年造出第一臺航海鐘(H1)，經度委員會累計預支2500英鎊支持哈瑞森近20年(撥款5次，每次500英鎊)，直到1759年造出懷表大小的航海鐘(H4)。英國政府沒有及時兌現獎金，拖了6年才給72歲的哈瑞森發了一半獎金(1萬英鎊)。2013年，卡梅隆首相宣布英國政府將設立100萬英鎊(約合人民幣976萬元)的現代經度獎，以推動創新革命，尋找下一個類似青霉素、宇航飛機、互聯網的重大發明。

　　再說說現實的諾貝爾科學獎情結

　　以“人”為主的科技獎勵，事實上基于“成果價值”來判定。最有影響力的莫過于諾貝爾科學獎，獲獎成果基本上代表了人類科學研究的重大進展。以愛因斯坦為例，21歲畢業于蘇黎世聯邦工業大學;23歲被瑞士伯爾尼ZL局雇傭;25歲轉為正式三級技術員;26歲發表量子論，提出光量子假說，解決了光電效應問題;獨立完整地提出狹義相對性原理，開創了物理學新紀元;27歲、28歲逐步晉升為ZL局二級、一級技術員;29歲兼任伯爾尼大學編外講師;30歲正式任理論物理學副教授;34歲重返德國，當選為普魯士科學院院士;36歲提出廣義相對論;42歲獲得諾貝爾物理學獎。愛因斯坦成果在先，沒有獲特殊待遇。

　　中國至今沒有人能獲得諾貝爾科學獎，只有若干美籍華人獲得。每年諾貝爾科學獎揭曉和頒獎之際，都是國人反思之時，幾乎總會同中國足球一道被提及。2000年，我國設立了“國家最高科學技術獎”，授予在當代科學技術前沿取得重大突破或者在科學技術發展中有卓越建樹的和在科學技術創新、科學技術成果轉化和高技術產業化中創造巨大經濟效益或者社會效益的科技工作者，迄今有22位獲得。2008年，我國開始實施“海外高層次人才引進計劃”(“千人計劃”)，迄今已引進兩千余名海外人才。2012年，我國開始實施“國家高層次人才特殊支持計劃”(“萬人計劃”)。各部門、各地方也都設立了各類人才計劃。期待不久的將來，中國科學家能夠獲得諾貝爾科學獎，位列其中或其外真難以預料。

　　一點感想

　　“千金市馬骨”的關鍵是吸引真正的“千里馬”，但往往如韓愈感嘆的，“千里馬常有，而伯樂不常有”。平庸之輩得到重用，反而會導致有才能者被排擠。因此，人才識別機制很重要，沒有慧眼伯樂，千里馬也就難以得到重用。

　　“萬鎊獎經度”的關鍵是解決重大挑戰，激發大膽想象，激勵突破性發明。從歷史上看，科技、產業革命直接影響世界格局;當前，新的科學技術理念、關鍵核心技術突破以及新公司新產業的發展正在不斷積累變革能量，競爭不容懈怠。

　　為了在全球創新競爭中處于有利地位，中國正在深入實施創新驅動發展戰略。9月末，習近平總書記就這一戰略提出了五方面任務：推動科技創新與經濟社會發展緊密結合、增強自主創新能力、完善人才發展機制、營造良好政策環境和擴大科技開放合作。各類人才計劃、科技計劃以及科技獎勵反映了國家對高端人才和重大科技創新的重視，落實的關鍵是選好用好人才，選對做對事情。“人”“事”結合有兩個基本路徑：一是“知人舉事”，識別、支持真正有天賦并有內在興趣的人潛心研究重大創新問題;二是“知事聚人”，識別、支持有重大挑戰或社會需求的研發任務，吸引集聚最優秀且最智慧的人才，持續推動革命性創新。